在漫长的周期里，腾讯视频走到青春的季节
“我们已经走出低谷，正在一个向上爬坡的过程，这很不容易。”在昨天举行的2024腾讯视频V视界大会上，腾讯视频掌舵人孙忠怀如是感概道。
能走过漫长周期，且仍在寻求突破行业天花板的互联网平台并不多，腾讯视频不但做到了，还是以充满朝气的姿态。
过去这一年对腾讯视频的团队来说无疑是充满新鲜感的一年。去年的这个时候，腾讯视频进行了一次内部轮岗，各个业务部门总经理层级的领导互相交换了主管的业务，让这些身经百战的行业老兵们也经历了一把“从头来过”的挑战。
说“从头来过”其实不完全准确，腾讯视频与行业合作多年所打下的基础，不会因为业务部门领导的更改而出现动摇。上半年《三体》《漫长的季节》等给市场以惊喜的头部项目，都有着穿越周期的信念。
但老业务与新领导之间的配合，又实实在在地碰撞出了新的火花。在综艺领域中，“极致情绪价值”和“极致真实”被当作重点突出；在动漫领域中，“动漫第一平台”的深度和广度被进一步拓展；在剧集领域中，X剧场、板凳单元等新排播带华丽亮相；在营销领域中，“IP+战略”的价值与成效被逐步验证。
在变与不变的动态平衡中，腾讯视频既保存量也要增量。像是曾陈酿多年的旧瓶，装进了口感独特的新酒。
“作为长视频平台，我们非常希望在自己盈利、做出好内容的同时，能够满足用户对于内容的期待。客户也能够更好地从平台内容的营销中获利，形成一种互惠互利的关系。”这是孙忠怀眼中的理想状态，也是对腾讯视频稳中有进的这一年最精炼的概括。
当用户的价值诉求与客户的品牌收益形成了合流，在线视频的天花板就配得上更多的期待。
变革后的新气象
作为管理层变动一年之后的集中亮相，这一年里的变化与增量，自然是2024腾讯视频V视界大会最令人关注的部分。诚如孙忠怀所言，“内容上的创新是很难的，但我们经过多年深耕，现在开始有比较好的回报。”在各个业务线上，这一回报被充分展示。
综艺方面，去年的V视界大会上，腾讯视频就给出过“情绪价值是第一生产力”的结论。而基于今年综艺市场的情况，腾讯视频提出了进一步的判断——除了强调“情绪价值”之外，还有“真实”，并且二者都需要做到更加极致的地步。
作为站内头部的综艺IP，《五十公里桃花坞》播到第三季，同比第二季覆盖用户总数还能实现55%的增长，成为2023 年用户增长最快的 IP，恰恰是对“真实”结论的最佳印证。节目中艺人与艺人之间的真实原生关系不断催生出独特的化学反应，这是过去那些每一步都靠编剧的综艺们所无法呈现的质感，也由此在用户之间诞生了名为“坞学”的IP认同感。
与此同时，用户不管是对真实还是情绪价值的需求，都在原有的基础上更加极致化，综艺只有做到足够极致才能脱颖而出。在热播综艺《现在就出发》中，刘昊然和范丞丞模仿孟宴臣的段落，在站内精彩指数首次破5。从7月中旬孟宴臣这一角色刚刚出现走红的苗头，到8月节目片段就能得以上线，这不仅仅充分发挥了综艺相较于其他内容产品的灵活特性，也是团队跳出综艺逻辑，广泛而敏锐地捕捉互联网的大众情绪，用强大的执行力迅速反应之后所产生的结果，也正是追求“极致”的最佳体现。
在动漫业务中，尽管一直以来腾讯视频都保有“动漫第一平台”的市场份额，但这个品类本身在过去总是容易被打下“小众、直男、幼稚”等标签。
可确定的变化是，这些标签在今年已经不太符合了。腾讯视频动漫的内容用户渗透率已经达到了87.3%，覆盖各个年龄段和兴趣层，撕下了过去的圈层标签。
体量增长之外，还出现了更令人惊喜的风格化作品。比如豆瓣评分8.7的《镖人》，用2D粗粝质感的武侠美学，给国产动漫带来了一道别样的风景。口碑上的成功，也显著带动了其在商业化层面的影响力。《镖人》与肯德基、锐澳、瑞幸、鬼塚虎等九个品牌进行了深度联动，粉丝都纷纷在社交平台晒单二创。
在上半年AIGC的爆火之后，腾讯视频也在动漫领域进行了领先行业的尝试，打造了国内首个人工智能辅助全流程 PIPELINE 动画短片《魔游纪人工智能辅助篇》。在未来AI与内容生产的结合中，动漫毫无疑问会一直是走在最前列的品类之一。
而对于剧集领域来说，最大的增量莫过于剧场模式的落实。剧场化曾是过去数年里剧集行业集中发生的变化之一，但也遇到了发展的瓶颈，如今腾讯视频推进剧场化的策略与成果，又为行业打开了新思路。
以《漫长的季节》作为开局的“X剧场”，不可谓不高调。但随后跟进的《欢颜》，才让外界更加明确“X剧场”整体的气质与定位。不似传统的剧场品牌往往以剧目类型作区隔，“X剧场”强调的是“一剧一格”，唯一的共通点或许就是高口碑。
豆瓣评分9.4的《漫长的季节》，是近五年以来国产剧集的最高评分，《欢颜》由《红色》的编剧徐兵执导，同样收获7.9分的佳绩。
另外，聚焦喜剧的板凳单元和聚焦女性议题的萤火单元也颇具新意。板凳单元正在热播的《鹊刀门传奇》，结合了传统东北喜剧与武侠风。暌违公众视野已久的赵本山重出江湖，有经验的人才配上有新意的产品，情况和今年的腾讯视频团队如出一辙，这样所做出来的创新才是真正的“有效创新”。
《鹊刀门传奇》
还未开播的萤火单元圈定的则是25岁以上的女性用户，力求与当下女性用户形成情绪链接，传递女性魅力。这极大地弥补了过去市场供给中，对女性受众投喂过量甜宠化产品的缺失，快步跟上女性意识觉醒的时代步伐。
从商业化的角度，剧场模式也是腾讯视频在营销方向上主打“IP+战略”的极佳载体。兼具高效覆盖和高频覆盖等特点的剧场模式，能够帮助品牌快速打通多部优质IP中的用户群体，并且对多次覆盖的用户形成显著的心智提升效应。
作为X剧场的合作伙伴，同程旅行通过和观众一起回忆《漫长的季节》中的高光时刻，成功强化了观众的品牌认知，期间微信指数提升了520%。
占领用户心智的重要性不言而喻，但内容营销的实际效果不可见、不可测一直以来都是行业痛点。因此，在今年的V视界大会上，腾讯视频推出了专业化的，可以为合作品牌提供内容营销效果评估与策略指引的产品——智略引擎。
它不仅能提供投后的效果评估，结合平台营销大数据、用户画像与行为分析能力，还可以为广告主提供投前的品牌心智定位、TA人群内容消费洞察、营销资源选择以及创意指导等一系列的营销策略服务。
除了业务部门的变化，外部环境的转变也在进一步强化腾讯视频的竞争优势。上半年腾讯视频与抖音达成合作，明确了长视频授权，二创发布的方式和规则。对于腾讯视频来说，整个外循环体系也是内容营销的放大器，可以预期在未来有更多新玩法。
在演讲中，孙忠怀不止一次地提到，要对客户的利益负责，“从商业上来说，好内容最终是要赚钱的，这是平台发展的必须。但一定是要为各位合作伙伴创造真正的价值。”在好内容越来越被观众认可的大环境下，腾讯视频用创新性的平台服务，使合作伙伴的价值与观众的认同最终形成合力。
长周期的厚积薄发
每一次创新与变革都有前人打下的基础作为铺垫。腾讯视频无论是在规模效应还是头部精品率方面，都有着长期稳定的表现，并节节攀升。恰恰是这些始终保持着比较优势的基本盘，给了每个业务板块锐意进取的底气。
从将情绪价值视作第一生产力之后，腾讯视频综艺一直在持续贯彻这一战略思路，在极致化地输出各个优势品类的情绪价值。
在腾讯视频的观察中，音综的用户互动数据是综艺大盘的最高，超过了综艺全品类平均值的一倍以上，今年推出的舞台综艺《舞台2023》也在极度内卷的音综赛道中再度找到了盲点，弥补内娱舞台机会的不足，屡造爆款单曲。
而欢乐解压仍然是用户观看综艺的第一需求，全新的喜剧综艺IP《现在就出发》站内热度值突破了综艺历史最高，拿下单日会员开通最高记录，成了当之无愧的爆款。恋综则是最受轻熟龄女性用户偏爱的题材，人均播放时长和人均消费频次均在综艺TOP水位，消费粘度极高。
《现在就出发》v
这些优质的项目，不少是运营多年的综N代产品，变化则是对于过去市场分析的一个回答，也就是：观众当下还需要什么样的情绪价值？
动漫领域的数据更是惊人。目前，腾讯视频动漫的用户规模已经达到了2亿，DAU过去一年增长了7%，月均消费时长达到了9.15亿分钟，广告收入部分方面也迎来了14%的超速增长。
如此成绩很大程度上依赖于腾讯视频在动漫领域丰富的内容储备，其S+项目的全网覆盖率达到了75%。比如更新到第六年的《斗罗大陆》系列，今年迎来了第二部《斗罗大陆Ⅱ绝世唐门》，刷新了弹幕互动量最快破百万的动漫纪录，持续印证着“第一年番”经久不衰的统治力。
《斗罗大陆》《斗罗大陆Ⅱ绝世唐门》
然而，像《斗罗大陆》系列一样的年番作品，腾讯视频还有8部。正是这一系列的“年番矩阵”，给了动漫业务长期保持用户粘性以及实现IP长期商业化合作的坚实后盾，带来稳定又可观的增长。
换句话说，正是成熟IP的长线运营，给腾讯视频进行动漫创新的勇气，以及迈出边界时可供复制的经验与模式。
在剧集方面，精品化与多元化并重，爆款层出不穷。比如年初的口碑佳作《三体》，一举打开了科幻剧集的大门，豆瓣评分从开分的8.1一路上涨至如今的8.7，长尾效应十分显著。
在都市爱情和古装爱情的传统赛道，《爱情而已》和《长相思》也凭借自己的差异化定位打出了新样本。前者豆瓣评分高达 8.2，后者是2023年腾讯视频热度值最高剧集，猫眼连续24日位列TOP1，单日有效播放破亿。
剧集是对产业工业化程度要求较高的类型，也更容易看到过去多年，腾讯视频打下的坚实地基。最典型的就是在科幻剧集赛道有突破意义的《三体》，其筹备周期长达七年，在今年终于迎来了开花结果的好季节。
对于营销而言，这项已经持续了十二年的生意尤其需要与客户之间维持长期的信任关系。用户心智的培养就像一个蓄水池，会有流入也会有流出，需要长期的投入与沟通才能最终引发质变。
多年来对平台用户的洞察与研究，加之与各行各业广告主的广泛合作所积累下的经验、数据，都成为了造就智略引擎的养料。据了解，目前智略引擎已经积累了腾讯视频上90%头部IP内容的表现，以及超过3000次的品牌营销数据，从而实现对IP的全域影响力、各类资源整体表现以及品牌的心智收益等维度全面深入的了解。
“腾讯视频最终是要成为艺术和科技驱动的视频娱乐引领者，这是我们长期的愿景。”孙忠怀表示。这既是野心，也是信心。要做行业的引领者，保持青春的心态是必须，在整个行业逐步摆脱低谷，向上爬坡的过程里，腾讯视频仍是一个不知疲倦的少年。
